Iluminar el camino. Hacer más seguro cada cruce.

Edward Boumendil propone un plan basado en la comunidad y los datos para mejorar el alumbrado y los cruces peatonales visibles, con controles de tránsito cuidadosamente evaluados donde camina la gente en Desert Hot Springs.

Imagen conceptual de Edward Boumendil junto a un cruce peatonal bien iluminado y una parada de autobús en Desert Hot Springs

En resumen

Financiar calles más seguras con mejor iluminación, cruces visibles, medidas para reducir la velocidad y controles adecuados en los lugares de mayor riesgo.

La necesidad está documentada.

Los datos estatales cuentan 12 peatones muertos o lesionados en Desert Hot Springs en 2023. El Plan de Transporte Activo identifica concentraciones de choques cerca de paradas en Palm Drive con Hacienda Avenue y Palm Drive con Two Bunch Palms Trail.

Priorizar proyectos según choques, velocidad, visibilidad nocturna, demanda peatonal, aceras faltantes, acceso al transporte y riesgo para niños, adultos mayores y personas con discapacidades.

Corregir los lugares que usa la gente.

Revisar las rutas alrededor de los ocho parques e instalaciones recreativas de la Ciudad, centros comunitarios, paradas de transporte público y autobuses escolares, alojamientos y otras zonas peatonales concurridas. Construir la combinación adecuada de iluminación, cruces visibles, rampas, señales, islas de refugio, balizas y semáforos.

Evaluar Sky Haven con conteos, demanda peatonal, historial de choques, visibilidad y criterios de ingeniería. Instalar un semáforo solo si la evidencia lo justifica.

Financiar el trabajo.

La Ciudad ya obtuvo $561,150 del Programa de Mejoras para la Seguridad Vial para un proyecto de $623,500 en 17 intersecciones, incluidas ocho ubicaciones con cruces de alta visibilidad.

Buscar HSIP, el Programa de Transporte Activo, Safe Streets and Roads for All, SB 1, SB 821, Measure A, cuotas de impacto para calles y TUMF de CVAG. Usar capital municipal para contrapartidas y coordinar con SunLine, el distrito escolar, Caltrans, CVAG y RCTC.

Ordenar al Departamento de Policía que solicite subvenciones de la Oficina de Seguridad Vial de California para horas extra, capacitación, equipo, educación y operativos conjuntos contra carreras ilegales y bloqueos viales. La próxima convocatoria abre en diciembre de 2026. Combinar la vigilancia con proyectos de reducción de velocidad respaldados por datos y elegibles para HSIP, que financia infraestructura, no vigilancia rutinaria.

Buscar cuatro vías competitivas adicionales: Reconnecting Communities en una futura convocatoria si se demuestra que una gran vía separa a residentes de sus necesidades diarias; AHSC de California cuando las mejoras peatonales formen parte de un proyecto elegible de vivienda asequible y transporte; las subvenciones de Caltrans para planificación sostenible, que pagan planes, datos y estudios de ingeniería antes del 9 de octubre de 2026; y BUILD federal, antes RAISE, para un gran proyecto de corredor en una futura convocatoria. Son programas competitivos, no fondos garantizados.

Actualizar el estudio de nexo para que el crecimiento pague su parte legal. Estudiar un Distrito de Financiamiento de Infraestructura Mejorada solo donde un análisis público confirme proyectos elegibles, suficiente crecimiento tributario y protección de servicios existentes.

Como concejal, buscaré cada fuente legal, adjuntaré un plan financiero a cada proyecto prioritario y seguiré solicitando fondos hasta conseguirlos. Los residentes no deben seguir esperando calles más seguras.

Responder a las solicitudes de control de velocidad.

El Plan General adoptado registra la demanda comunitaria de menor velocidad, reductores, iluminación, señales y vigilancia. Los presupuestos muestran dos reductores terminados en 2019-20 y un proyecto posterior en Panorama. La respuesta ha sido aislada, no sistemática.

Los residentes también ven marcas circulares de llantas causadas por maniobras y aceleraciones peligrosas por toda la ciudad. Las marcas no indican cuántos incidentes ocurrieron, pero advierten sobre conducción temeraria. Ubicar los reportes, compararlos con llamadas y choques, enfocar la vigilancia e instalar medidas comprobadas donde la ingeniería y el acceso de emergencia lo permitan.

Crear un proceso público único para las solicitudes de reductores y control de velocidad. Registrar cada solicitud, medir velocidad y choques, revisar el acceso de emergencias, clasificar el lugar, identificar fondos y entregar una decisión y calendario por escrito.

Esto impulsa las metas del Plan Estratégico para parques, calles, subvenciones, control de tránsito y la zona de hoteles y spas.

Fuentes

Consulte el material original.

  1. Clasificación de seguridad vial de Desert Hot Springs de 2023Oficina de Seguridad Vial de California · 2023
  2. Plan de Transporte Activo: Informe de condiciones existentesCiudad de Desert Hot Springs · 2025
  3. Estudio inicial y declaración negativa mitigada de Park Lane HomesCiudad de Desert Hot Springs · marzo de 2025
  4. Plan Estratégico 2025-2027Ciudad de Desert Hot Springs · 2025
  5. Proyectos financiados del ciclo 11 de HSIPDepartamento de Transporte de California · 2023
  6. Programa de Mejoras para la Seguridad VialDepartamento de Transporte de California
  7. Convocatoria de proyectos del ciclo 13 de HSIPDepartamento de Transporte de California · 2026
  8. Solicitud de subvenciones de la Oficina de Seguridad VialOficina de Seguridad Vial de California · 2026
  9. Resultados de 2025: vigilancia contra carreras y bloqueos vialesOficina de Seguridad Vial de California · 2025
  10. Programa Piloto para Reconectar ComunidadesDepartamento de Transporte de Estados Unidos · 2026
  11. Programa de Vivienda Asequible y Comunidades SosteniblesConsejo de Crecimiento Estratégico de California · 2026
  12. Subvenciones para la Planificación del Transporte SostenibleDepartamento de Transporte de California · 2026
  13. Programa de subvenciones BUILD (antes RAISE)Departamento de Transporte de Estados Unidos · 2026
  14. Ciclo 8 del Programa de Transporte ActivoDepartamento de Transporte de California · 2026
  15. Presupuesto bienal y Programa de Mejoras de CapitalCiudad de Desert Hot Springs · 2023-2026
  16. Capítulo 17.144 del Código Municipal: cuotas de impacto del desarrolloCiudad de Desert Hot Springs
  17. Capítulo 15.76 del Código Municipal: mejoras fuera del sitioCiudad de Desert Hot Springs
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  20. Distritos de Financiamiento de Infraestructura MejoradaOficina del Tesorero del Estado de California
  21. Proyecciones y potencial de crecimientoCiudad de Desert Hot Springs / SCAG · 2023
  22. Planes locales de seguridad vial y SS4ADepartamento de Transporte de California · 2026
  23. Plan General adoptadoCiudad de Desert Hot Springs · julio de 2020
  24. Presupuesto operativo anual 2020-2021Ciudad de Desert Hot Springs · 2020